Bontsa le komplex projektjeit feladatokra a WBS projektmenedzsmenttel
Mostantól nem létezik túl nagy projekt a csapata számára. Ossza fel a munkát, delegáljon feladatokat, harmonizálja az erőforrásokat, ragyogjon fényesen.
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Ossza fel a munkát kezelhető részekre
A Munkalebontási Struktúra (WBS) segítségével projektjeit kicsi, kezelhető részekre bonthatja, melyek aztán könnyedén delegálhatók.
Ez lehetővé teszi, hogy pontosan megbecsülje az elvégzéshez szükséges időt és erőforrásokat, valamint nyomon kövesse a haladást.
Mit mondanak a felhasználók?
TIMO MULLER
A WBS az első lépés, hogy projektje mesterévé váljon
Az Easy Projecttel olyan eszközökhöz férhet hozzá, mint a WBS, az Erőforrás- és Feladatkezelés, az Időkövetés, a Kanban és a Megtermelt Érték Kezelés, melyek mind személyes, mind csoportos használatra alkalmasak. Mindezek egyetlen, adaptálható megoldásba integrálva érhetők el, mely harmóniát teremt minden projektfázis során:
- A projekt előzetes fázisa, ötletelés
- Projekt vizualizáció
- Feladattervezés
- Projekt végrehajtás és átadás
- Kiértékelés
Adaptálható szoftver a projektmenedzsment minden szintjéhez
Az Easy Project egy olyan eszköz, melyet bárki használhat, aki projektekkel dolgozik: portfólió- és projektmenedzserek, IT menedzserek, senior és felsővezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyvállalatok tulajdonosai. Arra fejlesztettük ki, hogy harmonizálja a munkáját és hatékony projekt átadást biztosítson.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
Az Easy WBS bővíthető további PM funkciókkal
Gantt Diagram
Tervezze és jelenítse meg projektjeit drag & drop műveletekkel.
Erőforrás kezelés
Delegálja és ossza fel erőforrásait a létrehozott feladatok között.
Agilis projektmenedzsment
Növelje csapata rugalmasságát és optimalizálja a fejlesztési folyamatokat.
Probléma-, idő- és pénzügyi követés
Kövesse nyomon aktuális előrehaladását, és hasonlítsa azt össze a tervvel.
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
