Megtermeltérték (EV) és Projektmenedzsment
Mérje projektjei teljesítményét és előrehaladását objektív módszerekkel
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Terjedelem, idő, és költségek összevetése valós időben
A megtermelt érték menedzsment (EVM) egy projektmenedzsment módszer a projektek teljesítményének és előrehaladásának objektív mérésére.
Az EVM három fő projektmutató követésén alapul:
- Tervezett érték (PV)
- Megtermeltérték (EV)
- Tényleges költség (AC)
Mit mondanak a felhasználók?
TIMO MULLER
Megtermeltérték-menedzsment (EVM) az Easy Project szoftverben
Az Easy EVM által biztosított pontos előrejelzés és projektértékelés mellett olyan nagyszerű eszközökhöz nyerhet hozzáférést, mint a Gantt, WBS, Erőforrás- & és feladatmenedzsment, Időmérés melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:
- Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
- Vizualizáljuk
- Tervezzük meg
- Kezeljük a feladatokat
- Értékeljük a projektet
Kinek terveztük az EVM-et támogató Easy Project szoftvert?
Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
EVM + minden olyan PM funkció, melyre szüksége lehet...
Gantt-diagram
Tervezze és vizualizálja projektjeit fogd és vidd módszerrel.
Erőforrás kezelés
Delegálja és ossza fel erőforrásait a létrehozott feladatok között.
Agilis projektmenedzsment
Növelje csapata rugalmasságát és optimalizálja a fejlesztési folyamatokat.
Probléma-, idő- és pénzügyi követés
Kövesse nyomon aktuális előrehaladását, és hasonlítsa azt össze a tervvel.
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
