KANBAN módszer bármely projekt vezetésére?
Jó ötlet. Szoftverünkkel megvalósíthatja.
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Eredetileg fejlesztői csapatoknak létrehozva, ma már minden projektmenedzsernek hasznos lehet
Egy módszertan, mely az IT területen került kifejlesztésre, de bármilyen jellegű projektben átláthatóságot és rugalmasságot biztosíthat. KANBAN megoldásunk használatával látványossá teheti projektjeit és drag & drop funkciókkal egyszerűvé a feladatok, mérföldkövek, felelősök módosítását.
Használja ki a KANBAN megjelenítési és optimalizálási előnyeit minden projekten.
Mit mondanak a felhasználók?
TIMO MULLER
KANBAN az Easy Project szoftverrel
A testreszabható és hatékony KANBAN módszerű eszköz mellett további olyan eszközökhöz is hozzáférést nyerhet, mint Gantt, WBS, Erőforrás & Feladatmenedzsment, Időkövetés és Megtermelt érték (EVM) menedzsment - melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:
- Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
- Vizualizáljuk
- Tervezzük meg
- Kezeljük a feladatokat
- Értékeljük a projektet
Kinek terveztük a KANBAN módszert is támogató Easy Project szoftvert?
Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
KANBAN + minden olyan PM funkció, melyre szüksége lehet...
WBS eszköz
Egy projektet menedzselhető feladatokra bont és megjeleníti a felépítését.
Gantt diagram
Gantt a tökéletes projekt ábrázolásra és egyszerű tervezésre.
Erőforrás kezelés
Delegálja és ossza fel erőforrásait a létrehozott feladatok között.
Probléma-, idő- és pénzügyi követés
Kövesse nyomon aktuális előrehaladását, és hasonlítsa azt össze a tervvel.
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
